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仓储部门年度总结

乐乐 2024-08-05 19:37 #工作总结
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仓储部门年度总结范文

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家整理的仓储部门年度总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

劳碌的一年即将过去,我们将又一次迎来新的一年,在每一年的工作中,我们总结阅历、也发掘不足。20xx年的工作是有条不紊的。

仓储部门年度总结

一、仓储部

经验了去年的仓库搬迁,仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划,经过劳碌的整理规划,在上半年已完成。仓库全年出货14919单,入库2239单。

仓储部的工作环环相扣,从货物的入库、管理、出库,每一步都须要各岗位人员仔细细致的把关,并对自己负责的货物平安负责。定期盘点保证物、帐、卡一样,有效地达到了帐目的透亮度与精确性。仓库最近正在进行一年一度劳碌的年终盘点工作,希望各展厅、各部门给与协作,高效、高速、精确的完成。

工作中还有许多不足,如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不主动、难于管理问题,仓库保管员聘请难度大,岗位空缺问题等。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度,提高员工工作热忱,及工作岗位责任感,削减并渐渐杜绝发错货问题。依据公司须要适当培育外联装卸工,有选择的雇佣,建立良好的雇佣关系。协作人力资源部门做好员工聘请工作,尽量削减部门人员流淌性。

仓库平安始终是工作的重点,仓库三防做好才能更好的开展各项工作,仓库将一如既往的做好这项工作。

二、物流部的配送工作

较去年送货效率有显著的提高,我们将一如既往的保持,并在保持高效率的同时,保证货物的平安及服务质量。物流部全年配送3658单,提货入库819单。

物流选购跟单工作,也是物流部一项重要的工作,物流费用问题往年始终居高不下,为更好的限制物流费用问题,年初制定了各项运费标准,并严格遵守实施,做到运费价格透亮、合理。物流选购全年发货2242单,收货:2312单。

物流部的工作须要各部门相互协作才能高效率的完成,前方展厅做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常开展,如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递,造成中间环节繁琐,应有效削减不必要的中间频繁沟通环节,削减不必要的工作量而造成的失误。

物流配送并不是一项简洁的工作,鉴于公司货物性质属易碎、易损物品,提货及送货人员应特别当心,并对物品的完整性负责。

在平常工作中,对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现,这与物流人员平常核对与细心度不无关系。

物流部车辆平安始终是工作重点,只有保证车辆的平安,才能正常的开展物流部的各项工作,配送人员应注意各自所负责车辆的日常保养修理,有问题刚好解决,不留隐患。平常行车应遵守交通规则,有违章应刚好处理,保证车辆正常运行、工作。

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