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医务人员竞聘职务自我评价

泡在奶味里 2024-08-07 07:34 #辞职报告
文章标签 科室

医务人员竞聘职务自我评价

医务人员竞聘职务自我评价

在日常学习、工作和生活中,我们都可能会使用到自我评价,自我评价具有独特的自我功能,它促进自我发展、自我完善、自我实现。你知道自我评价怎样才能写的好吗?下面是小编收集整理的医务人员竞聘职务自我评价,希望对大家有所帮助。

各位领导,同志:

现在我主要就任xxx一职x年来,对xxxx这一角色的认识谈几点看法:

xxxx是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,xxxx管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的xxxx,我认为应该做到:

一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的'开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变被动护理为主动

护理使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

二、xxxx应具备一定的职业素质

1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

总而言之,对于医院实行公开竞聘xxxx,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上xxxx,我将是一名称职的xxxx,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!

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