墨菲定律心得体会

墨菲定律心得体会

我们得到了一些心得体会以后，可以记录在心得体会中，这样能够培养人思考的习惯。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的墨菲定律心得体会，欢迎阅读与收藏。

墨菲定律心得体会1

著名的“海因法则”：在每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起事故先兆，以及1000起事故隐患。只要能及时识别事故先兆，采取预防对策，许多事故的发生都是可以避免的。

海因法则要起作用，基本前提是生产的运行者和管理者时刻保持忧患意识，处处检视自身不足，用问题思维去考虑问题，宁可把事情想得过于严重，也不愿把事情看得过于乐观，“如临深渊，如履薄冰”，安全才有保障。

任何生产单位都会或多或少的存在类似问题，我们在面对类似问题，所要做的的事情就是预防与根治并存。

另外，还有一个较为重要的定律“墨菲法则”。这里以极为简洁的方式作以下表述：凡事可能出岔子，就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走，因为它道出了一个铁的事实：技术风险能够有可能性变为突发性的事实。

墨菲定律的适用范围非常广泛，它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是：如果坏事有可能发生，不管这种可能性有多小，它总会发生，并造成最大可能的破坏。

所以以技术人员对技术革新与设计改进为例，如果没有百分百的肯定，那就请您不要进行设计改进与技术革新。因为新的问题就出在你觉得最有特色的那个点。这——绝不是反对创新，而是我们应该以更加严谨科学的理念，并结合实际测试、试验、充分论证后才能去实施，不能急功近利，更不能夜郎自大。举一反三，任何实体各个行业都会有“墨菲定律”的'影子。

我们都有这样的体会，如果在街上准备拦一辆车去赴一个时间紧迫的约会，你会发现街上所有的出租车不是有客就是根本不搭理你，而当你不需要租车的时候，却发现有很多空车在你周围游弋，只待你的一扬手，车随即就停在你的面前。如果一个月前在浴室打碎镜子，尽管仔细检查和冲刷，也不敢光着脚走路，等过了一段时间确定没有危险了，不幸的事还是照样发生，你还是被碎玻璃扎了脚。

人永远也不可能成为上帝，当你妄自尊大时，“墨菲定律”会叫你知道厉害；相反，如果你承认自己的无知，“墨菲定律”会帮助你做得更严密些。

墨菲定律心得体会2

说起墨菲定律，大家可能会有些许陌生，墨菲定律名字的由来就是曾经爱德华·墨菲说的一句话：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定会有人去做出这种选择，而这个人往往会是你。

为什么在生活中你最想要的事情不会发生，不想要的很可能发生；为什么很多事情总会事与愿违；为什么会有这些令人大笑的事情呢？墨菲定律这本书用了一种有趣的.方式，通过一件件令人发笑的事情中让我们理解了什么是墨菲定律，又从社会、生活、职场、情感、社交、管理、经营等多个方面教会了我们怎样以一种轻松快速的方法去生活学习。这本质上是一本学术类的文章，却因为它风趣幽默的细节让人不觉得枯燥。

你总会觉得为什么生活中倒霉的事情总让自己碰到？是不是自己哪里做的不好？这是一种心理效应，越觉得焦虑、担忧，大脑得不到放松，这件事反而就会做不好。过去的已经过去，我们不必为未来而焦虑，未来已是定数，我们不如活在当下，将当下的每一件事都做好。每个人的成功都源于自己的努力，我们只需尽量做好自己份内的事就足够了。人们每天奔波，总是会遗忘自己的初心，我们应不迷失自我，自信面对，这样才会真正把事情做好。

墨菲定律是一本令人受益匪浅的书，也许因为年龄的关系，书中的很多哲理我还不懂。可这本书蕴含的人生哲理，看起来杂乱无章，可合在一起，一本蕴含着许多令人深思的心理学书籍墨菲定律诞生了。

墨菲定律心得体会3

今天，开始读一本抖音上前段时间很火的推荐书—《墨菲定律》。墨菲定律和帕金森定理，彼得定理统称为二十世纪西方文化的三大发现。

墨菲定律就是如果有两种或者两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定会有人做出这种选择。其本质就是说如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多低，它总会发生。

这让我意识到我们在社会中工作，学习，恋爱还是其他的事，我们都会犯错，这是必然的。然而认识到这种事的.必然性只是其一，我们需要的是如何解决问题。

现就将关于解决问题的自我思考在这写一写，首先我们要建立这样一个基本模型：发现问题—解决问题—反馈问题。这个模型的核心是对问题的处理步骤，实际操作中却是这三个处理问题的方法是什么。

发现问题，你如何去发现问题，脱离不知不觉这个神一般的境地，当然是在你已经有了改变想法下，方法才会见效，第一，记录自己的生活；第二，进行客观的数量化的等级自评；第三，对比自己历史与现在的差异和自己与优秀者，失败者的异同，进行反思。

解决问题，关于解决问题，前提是你明确了你要解决的问题是什么之后进行的行动指南。

第一，分解问题，化大为小，化整为零；

第二，对分解的小问题进行分类，具体按个人实际来，这里举例分解为自己做的，外包给他人的，不必去关注的几个模块；

第三，针对分解分类后的问题具体列式解决方案。

反馈问题，在解决问题后，结果若做不到反馈，这个问题的就没有实现其最大化利用。反馈问题，是个人提升的关键。

今天就分享这么多，周末愉快，奋斗的人啊。