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2024年工程合同

小豪 2024-09-13 00:38 #合同范本
文章标签 甲方

精选工程合同模板集合九篇

在人们愈发重视契约的社会中,合同在生活中的使用越来越广泛,它也是实现专业化合作的纽带。相信大家又在为写合同犯愁了吧,以下是小编精心整理的工程合同9篇,欢迎阅读与收藏。

工程合同 篇1

发包人:(简称甲方)

承包人: (简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其它有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

见投标须知--1

二、招标范围及方式

见投标须知--1

三、合同工期

见投标须知--1

2024年工程合同

四、质量标准

按现行国家及地方验收规范质量及卧龙地产集团相关质量管理文件达到合格标准。

五、合同价款

5.1按施工图总价包干,合同金额(大写): (人民币): 元。

5.2 合同承包价除发生以下因素可调整外,不得以其他任何理由调整或变更;如发生由发包方认可的设计变更、签证变更工程按照以下原则执行:

(1)、投标时有对应项目的,按投标综合单价执行,结算金额为综合单价乘以签证工程量。

(2)、无对应项目的,按投标文件规定的定额文件套取定额:按投标文件取费标准计取费用(中标后如有下浮,按下浮比率计取费用);

(3)定额中无价格材料的定价:发包人指定的按供应价加上运输费签证认定;发包人不指定的按招标文件指定的投标信息价确定;无信息价的双方根据市场情况协商确定价格,若协商不成改为甲供。

(4)定额中无相应项目的:双方根据市场情况协商确定综合单价,若协商不成发包人另行安排承包商,与其他承包商达成的'成交价格不高于承包人最终报价时发包人收取承包人15%的管理费。

(5)所有工程设计变更联系单工程量和价格的审核均由甲方指定代表及监理签字盖章方为有效。

(6)按以上计价原则确定的变更施工,承包人不得以各种理由拒绝施工或提出变更前项目的利润补偿。

六、组成合同的文件

组成本合同的其他文件及优先解释顺序如下:

1、本合同协议书;

2、中标通知书

3、工程招标文件(含招标图纸及相关设计变更、招标补充说明及招标答疑纪要);

4、询标纪要;

5、本合同专用条款;

6、本合同通用条款;

7、卧龙地产技术标准;

8、标准、规范及有关技术文件;

9、乙方的投标文件及附件;

10、乙方工程报价单或预算书;

11、施工图纸及图纸会审纪要,施工联系单。

七、发包人承诺

发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项,履行本合同所约定的全部义务。

八、承包人承诺

承包人向发包人承诺按照合同约定施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。履行本合同所约定的全部义务。

九、合同生效

合同订立时间:

合同订立地点: 湖北省武汉市汉阳区

双方约定本合同自 双方签订之日生效。

发 包 人:(公章) 承 包 人:(公章)

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

工程合同 篇2

一、建设工程施工合同风险防范与控制

任何一个企业从设立、存续、发展一直到解散,风险无处不在。风险中的法律风险也是如此伴随着企业存续的每个阶段。

然而,我们在向企业提供诉讼、仲裁法律服务时,深深地感受到绝大多数企业很少在防范法律风险上下功夫,通常将律师、法律顾问当成消防员(代理打官司),要求他们完成“灭火”工作;而对于企业设立、合同签订、变更、履行以及解除、投融资、购并、员工聘用、解聘以及商业秘密保护等重要经营环节,不能主动邀请律师提前介入,结果出现这里刚“灭完火”,那边又“着了火”。如此一来,企业把精力不是放在经营和健康发展上,而是放在 疲于应对各类诉讼、仲裁案件上。

建筑施工企业的法律风险主要来源于项目经理部,项目经理部是施工企业最基本的生产经营单位;项目经理部的法律风险常常体现在建设工程施工合同,材料、设备采购合同的签订、履行以及劳动用工、劳务分包等各个方面。而贯穿在项目经理部承包经营活动始终的建筑工程承发包双方的权利义务关系,则主要是通过建设工程施工合同来确定的。由于建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。因此,尽可能有效地防范和控制建设工程施工合同的法律风险是每个施工企业应该十分重视的问题。 本部分包括三个问题:

(一)建设工程施工合同风险的主要表现形式

(二)建设工程合同风险的分析和对策

(三)建设工程施工合同风险防范的措施

(一)建设工程施工合同风险的主要表现形式

建设工程施工合同风险的客观存在是由合同特殊性、合同履行的不稳定性、长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的。 常见的建设工程合同风险分为三类:发包人(业主)资信的风险,外界环境的风险,工程本身涉及工程技术、工程承包价在履行中是赢利还是亏损、索赔和保险等方面的风险。

1.发包人(业主)的资信风险:主要是指发包人能否按照合同约定履行自己的义务,包括发包人项目手续的合法性、业主能否按照合同约定支付工程进度款、工程结算款,发包人是否是项目的真正业主以及发包人既往履约情况等等。

2.外界环境的风险:实际是建设工程合同的客观风险,包括天灾人祸以及市场波动、国家政策和法律的变化等。如钢材、商品混凝土、沥青等主要材料的市场价格变动;政府、国家政策和法律发生变化等影响项目顺利实施。这些风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定,其风险责任是合同双方无法回避的,例如FIDIC条款规定工程变更在15%的合同金额的,承包商得不到补偿。索赔事件发生后的28天内,承包商须提出索赔意向通知等,因此,这类风险可归类为工程变更风险、市场价格风险、时效风险等。

最高人民法院《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》对承包人

行使工程款优先权设置了一定限制的条件:(1)消费者交付购买商品房的全部或者大部分款项后,承包人就该商品房享有的工程价款优先受偿权不得对抗买受人;(2)建筑工程价款包括承包人为建设工程应当支付的工作人员报酬、材料款等实际支出的费用,不包括承包人因发包人违约所造成的损失;(3)建设工程承包人行使优先权的期限为六个月,自建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。

3.工程技术、经济索赔等方面的风险:

主要源于建设工程施工合同履行中有关工程本身而产生的风险,如工程技术变更引发的`工程量的变化,业主违约导致的经济索赔等。上述风险,业主常常会利用其有利的竞争地位和起草合同的便利条件,在合同中把相当一部分风险转嫁给承包人。主要表现有:合同存在单方面的约束性,不平衡的责权利条款,合同内缺少和有不完善的转移风险的担保、索赔、保险等条款,缺少因第三方造成工期延误或经济损失的赔偿条款,缺少对发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低或发出错误指令的制约条款等。

(二)建设工程合同风险的分析和对策

从建设施工合同形成、履行过程来分,建设工程合同风险分为三个方面:(1)参与投标取得合同资格;(2)通过合同谈判进行正式签约;

(3)合同履行中的风险。 作为承包人,要充分利用有利于自己的因素,请教法律专业人士,力求使双方责权利关系平衡,没有苛刻的单方面约束性条件。

1.参与投标取得合同阶段

施工企业在投标前要深入了解发包人(业主)的资金信用、经营作风和签订合同应当具备的相应条件。了解的主要内容应包括有关设计的施工图,是否有计划部门立项文件、土地、规划、建设许可手续,应拆迁是否已到位,“三通一平”工作是否已到位等。从侧面调查了解业主资信情况,特别是该工程的资金到位率,如果是房地产开发单位最好应充分了解其以往工程招标签订的合同条款。在投标过程中,对招标人的招标文件进行深入研究和全面分析,正确理解招标文件,具体地逐条地确定合同责任,吃透业主意图和要求,全面分析投标人须知,详细勘察施工现场实地,仔细研究审查图纸,认真复核工程量,分析合同条款,并与项目经理部认真确定各个子项的单价和各项技术措施费用并制定投标策略,以减少合同签订后的风险。

有时业主会在未发中标通知书之前,提供条件苛刻的非示范文本合同草案,要求施工企业无条件全部接受,其合同条款往往把相当一部分风险转嫁给施工单位、缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款。由于此时施工企业所处的境地十分被动,因此要尽可能地了解各方面的可靠信息,坚持原则,运用政策法规尽可能修改完善,规避风险。

2.合同谈判及签约阶段

在取得建设工程合同资格后,施工企业应把主要精力转入到合同谈判签约阶段,其主要工作是对合同文本进行审查,结合工程实际情况进行合同风险分析,并采取相应对策以及最终签订有利的工程承包合同。

施工合同谈判前,承包人应明确专门的合同管理机构如经营处,负责施工合同的审阅,根据发包人提出的要求,逐条进行研究,实施监督、管理、控制。在合同实质性谈判阶段,谈判策略和技巧是极为重要的,应选择有合同谈判能力和有经验的人为主进行合同谈判。

通过合同谈判,使合同能体现双方的责权利关系平衡,尽量避免业主单方面苛刻的约束条件,并相应提出对业主的约束条件。虽然合同法赋予合同双方平等的法律地位和权力,但在实际的经济活动中,绝对的平等是不存在的。权利还要靠自己去争取,如有可能,应争取合同文本的拟稿权。

对业主提出的合同文本,应对每个条款都作具体的商讨,切不可把自己放在被动的地位。在这个阶段可以要求具有建筑专业知识的律师参与,共同把好签约关。

3.合同履行中的风险防范

合同签订只是双方合作的开始,合同中约定的双方权利义务以及签约目的的实现,最终要通过合同履行来完成。而合同履行是一个比较漫长的过程,在合同履行过程中,常常会出现合同部分条款的变更、合同解除甚至终止等情况。

作为施工企业,如果说在合同签订时是被动的,那么在合同签订后、进场施工将变成主动。作为业主、发包人总是希望承包人能尽快按质按量完成项目施工。因此,这时的施工企业要充分利用自己的优势,对合同履行中涉及权利义务变化的证据要积极搜集,整理和完善索赔、签证资料的工作,力求使自己权利最大化。这也是建设行业的低中标、

工程合同 篇3

甲方(聘用单位):

乙方(受聘人):

甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条 合同期限

1、合同有效期:自 年 月 日至 年 月 日止,合同期满聘用关系自然终止。

2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3、本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条 工作岗位

1、甲方根据工作需要及乙方的岗位意向,与乙方签订岗位聘用合同,明确乙方兼职营销工程师岗位及职责。

2、乙方负责甲方在武汉市市区内的市场营销、产品售前服务、项目实施等工作,并全力协助项目(单)的回款。

3、甲方根据工作需要及乙方的业务、工作能力和表现,可以调整乙方的工作岗位,重新签订岗位聘任合同。

第三条 工作条件、劳动保护

1、甲方根据乙方工作岗位的实际情况,实行灵活的工作方式,不限制乙方每天工作时间,乙方只须及时上报进行兼职工作的.情况,保证在一个月内至少有十个工作日进行兼职工作。

2、甲方为乙方提供开展工作所需要的产品光盘、推广资料。

3、甲方可根据工作需要组织乙方进行必要的业务培训。

第四条 工作报酬、奖励

1、甲方根据乙方的工作业绩、回款情况,分月计提、结算乙方工作报酬。工作报酬计算办法:当月已回款的实际销售额×50%

2、甲方根据乙方的工作业绩、回款情况,分月进行奖励。奖励计算办法:当月已回款的实际销售额×奖励系数

奖励系数:

在一个月内完成一个项目(单)或销售额达1800元以上,且收回全部款项,奖励系数为5%;

在一个月内完成两个项目(单)或销售额达3600元以上,且收回1800元以上款项,奖励系数为7%;

在一个月内完成两个项目(单)或销售额达3600元以上,且收回全部款项,奖励系数为10%。

3、乙方业绩特别突出或年度累计销售额达5万元的另行专项奖励。

4、甲方应在按月结算后及时支付给乙方劳动报酬及奖励,最迟不得超过当月最后一个工作日。

第五条 工作纪律、惩处

1、乙方应遵守国家的法律、法规。

2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理。

3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按市府和单位的有关规定经予处罚。

第六条 聘用合同的变更、终止和解除

1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

3、经聘用合同双方当事人协商一致,聘用合同可以解除。

4、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同。

(1)在工作期内被证明不符合聘用条件的;

(2)严重违反工作纪律或聘用单位规章制度的;

(3)故意不完成工作任务,给公司造成严重损失的;

(4)严重失职,营私舞弊,对甲方单位利益造成重大损害的;

(5)被依法追究刑事责任的。

5、有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应提前三十天以书面形式通知受聘人。

(1)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(2)乙聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使已签订的聘用合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的;

(3)乙方不履行聘用合同的。

6、有下列情形之一的,乙方可以通知聘用单位解除聘用合同。

(1)在工作期内的;

(2)甲方未按照聘用合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的。

7、乙方要求解除聘用合同,应当提前三十天以书面形式通知甲方。

第七条 其它事项

1、甲乙双方因实施聘用合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服,可向人民法院提起诉讼。

2、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,经甲、乙双方签字后生效。

3、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

甲方(盖章) 乙方(签字)

代表(签字) 代表(签字)

签约时间: 年 月 日 签约时间: 年 月 日

工程合同 篇4

甲方:

乙方:

甲乙双方本着友好合作的态度,按照《合同法》等相关法律,在平等公正的情况下签定如下合同:

一、工程概况

工程地址:工业城祠堂社区

工程内容:水电清包施工,即水电管路铺设,水压测试,强弱电开关面板和插座的`安装,灯具等电器件的安装,水路各个龙头,台盆,淋浴喷头及各个房间下水安装到位。避雷、消防管道、消防箱及配件。工程质保:

1、严格按照水电规范要求施工,每道工序需经质检、监理验收合格为准。

2、水路、电路隐蔽工程质保5年,在此其间内出现问题,由乙方免费维修。

二、价格

清包工费:元/平方,大写:元/平方。

三、付款方式

1、前期水电管路铺设完工,水压试验合格付元。

2、工程竣工,水电验收合格,付元。

四、材料

1、水电材料由乙方开列数量清单,甲方选择品牌自主购买,乙方负责施工。乙方的施工工具和试压等检测工具由乙方自备。

2、乙方应提前3天向甲方提供需购材料清单,甲方应在4天内及时采购材料供施工队使用,双方应各自承担各自拖延工期的责任和经济损失。

3、乙方应做好材料的保管工作,禁止闲杂人等进入工地现场。

4、乙方应做好对施工完成的成品保护工作。

5、未经甲方许可,乙方不得携带任何建材出门,若发现此类现象,按材料价格五倍从人工费中扣除。

五、安全

施工当中,乙方必须服从甲方安全管理,严禁违规操作,否者出现任何安全事故责任都由乙方负责。

本协议一式两份,甲乙双方签字之日起生效。

甲方:

乙方:

20年月日

工程合同 篇5

发包人:重庆美心防盗门集团防火门分公司

承包人:

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,双方就本建筑工程施工事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

1. 工程地址:重庆奥林匹克花园工程内容:重庆奥林匹克花园建筑工程防火门安装,报检,验收及相关合同协议

二、工程合同工期

开工日期: 20xx年12月7日 竣工日期: 20xx年5月30日

三、质量标准

本标准以国家消防部门防烧火门安装调试及标准执行

四、合同价款

工程总造价(金额): 肆佰万元整

五、付款方式

1、乙方进场后,甲方付乙方工程造价的 30 %,中期 50 %,完工后付 20 %,甲方扣留工程造价款的.5%,作为保证金, 骏工一年后付清。

2、乙方必须付给甲方工程造价款的20%作为工程转让费。

六、施工要求

将原场地的垃圾全部清理干净,并将垃圾全部运出。所有防火门安装及验收合格

七、双方权利及义务:

1、乙方在施工过程中不得拖欠施工人员工资,与发生经济纠纷及其他纠纷,均与甲方无关,甲方不承担任何责任。施工过程中发生任何事故及伤残事件,全部由乙方负责,甲方不承担任何责任。

2、乙方在施工地点内严禁发生打架斗殴及酗酒事件及偷窃行为,如有此类情况发生交与公安机关处理,并赔偿一切损失。

3、乙方必须按照合同要求进行施工,乙方必须保证施工质量及要求,如给甲方造成建筑材料浪费和损失,乙方加倍赔偿。

4、乙方如不按合同要求施工,甲方有权拒付余额,并将乙方清理出场,且损失由乙方负责承担。

八、如本合同与原合同不符时,以原合同要求为准。

九、本合同一式二份,甲乙双方各执一份,自双方签字之日起生效。

甲方:重庆美心防盗门集团防火门分公司

乙方:

年 月日

工程合同 篇6

甲方:(以下简称甲方)

乙方:(以下简称乙方)

甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》及其他法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,就绿化施工、道路改建、养护事项协商一致,订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称:_______________________________________

2、工程内容:_______________________________________

二、质量与技术要求

按照国家园林绿化工程要求,组织栽植和施工。

三、工程造价

工程合同造价为人民币 (大写:元),工程包含绿化范围内的管线和地面铺设、树木栽植等施工项目。

对甲方增加或调整的原规划设计的施工项目,按实际计量的工程量和工程齐整变更,与乙方进行结算。

四、乙方将苗木运送甲方指定地点,并由乙方安排专人栽植,由甲方提供水电,乙方负责机械设备、人工的安排及费用。

五、付款方式

本工程合同签订后,由甲方向乙方先预付合同价款的______;工程完工后,甲方一次性付清剩余工程款,具体金额以实际工程量进行结算。

六、工期_____个月。时间从______年___月___日起至_____年___月___日止。遇恶劣天气或不可抗拒的`自然因素,工期顺延。

七、双方责任

1、甲方委派的有关问题,对乙方栽植苗木的质量和各个环节进行监督。

2、施工中注意安全保护,出现安全事故由乙方自行承担。

3、乙方栽植的苗木规格须符合甲方要求。

4、本合同乙方不得分包、转让。

5、乙方在施工过程中应做好道路及施工现场的卫生保洁,确保厂区内环境优美。

八、约定事项

1、乙方应做好栽植、养护、管理等各项工作,确保工程质量符合要求。施工单位必须服从甲方工地代表指挥,未按工程要求施工的,应在甲方限制时间内按要求进行整改。

2、苗木数量以实际放线定点为准,乙方应据情精算。如工程量出现变更以甲方要求为准,甲方应提前____天告知乙方,乙方可苗木及时进行调整,变更新增苗木价格由施工单位报价,甲方审定后结算。

九、本合同未尽事宜,双方协商解决或签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

十、本合同经甲乙双方签字后生效,本合同一式二份,双方各执一份。

甲方: 乙方:

年月 日 年 月 日

工程合同 篇7

甲方:

乙方:

依照中华人民共和国合同法,中华人民共和国建筑法及相关规定,本着自愿平等和诚信,互利的原则,经双方协商一致,签订本合同,以便共同遵守。

一:工程概况:

1,工程名称:

2,工程地点:

二,铝合金门窗工程内容、造价、材料要求:

1,铝合金门窗综合单价按( 元/㎡)发包,约 ㎡,总价约 万元,此单价含加工安装费,运输、不包括(钢化玻璃,土建配合费,纱窗,税金)的费用,在上述单价的基础上单钢玻璃另加 元/㎡,单面(5+9A+5LOW-E)玻璃另加工 元/㎡。

2,铝合金门窗型材选用临沂三益铝业有限公司生产的828系列共挤公元型材壁厚为1.0㎜。

3,玻璃选用5㎜。

4,其它五金件(毛条,皮条,锁,胶,发泡)由乙方选样。

三,准备工作:

1,甲方应在合同签订后 日内向乙方提供完整的门窗表(建筑窗洞口尺寸)及施工图纸,资料。

2,甲方应在安装施工现场免费为乙方提供临时电源,垂直运输等便利条件。

3,甲方按规定要求向乙方提供安装基准:包括打底灰,弹水平线,窗口立樘的位置基准等。

四,施工配合 ,成品保护,施工安全:

1,双方要密切配合,保证对方在工地现场的施工顺利进行,甲方应把工地土建进度计划及时送达到乙方,使乙方及早知道土建工地的施工安排,做好本项的施工进度安排,及时配合土建把相应作业的项目完成,甲方的施工安排要给乙方本项目留有施工时间和施工技术间隙;

2,乙方在工地与甲方的施工配合要求,由甲乙双方出面协调。 3,对于工地土建的施工.甲方变更进度计划的,应提前一周通知乙方。

4,窗框安装后由土建施工方用水泥砂浆堵塞窗框二侧面下部。

5,施工项目的材料和框扇(附五金件)进入工地后,甲方应妥善保管,甲乙方应协调进行成品保护,防止成品的损坏和五金件的丢失。框扇上墙后各施工单位不得在窗口进出,不得绑,不得踩,压,碰,划,以免造成损坏。若造成损坏和丢失,由甲方负责。

6,玻璃安装应在土建与涂料施工作业结束后进行,以此减少对成品造成受损和污染。

7,甲乙双方应加强成品保护,文明施工管理,进入工地的材料或成品应用护膜全裹。施工人员应爱护已完成工程成品,若因施工人员过错损害工程成品,乙方可要求必要的赔偿。

8,乙方进入工地后应服从工地统一管理和安全管理,遵守有关安全施工规范进行施工作业,如发生安全事故由责任方负责。

9,甲乙双方均派出工地代表,便于双方沟通协调。

甲方工地代表:--------------------- 联系方式:---------------------------------

乙方工地代表:--------------------- 联系方式:---------------------------------

五,工程期限:按栋号具体施工时间另行签订门窗施工时间:

1,乙方的施工安装工期:乙方根据甲方要求和土建进度安排好施工安装进度。

2,如遇以下情况工期顺延:

(1),甲方未能安约定提供图纸,资料及开工条件。

(2),甲方未能如约支付工程预付款,进度款,致使施工不能正常进行。

(3),设计变更及工程量增加。

(4),不可抗力。

(5),经甲方代表同意顺延的'其它情况。

六,工程量结算及工程变更:

1,工程量以实际加工量为依据,按洞口尺寸与图纸据实计算。

2,甲方对原工程设计进行变更,应提前十五天内以书面形式通知乙方,并提供相应图纸和说明。

3,由于甲方对原工程变更,给乙方造成损失的,损失工程量由甲方承担。 4,由于甲方对原工程变更,未给乙方造成损失的,乙方接通知后,按要求进行变更,造价相应增减。

5,增加原合同中未包括的项目,经甲乙双方书面达成施工要求和造价协议后,乙方按要求施工,甲方对合同价款进行增加。

七,质量验收及保修:

1,工程验收按国家或行业质量验收标准及规范执行。

2,验收分三个步骤:(1)材料及附件验收。(2)上框验收。(3)封闭后验收。

3,工程竣工后,由乙方向甲方提出竣工验收通知,由甲方组织有关单位实施验收,并由验收单位出具验收合格证明。

4,甲方收到乙方竣工验收通知后十天内不组织验收的,自第十一日起风险转移至甲方,甲方从第十一天起承担工程产品保管及一切意外责任。 5,产品保质期为半年,从工程验收完成之日起开始计算。

6,在保质期内,凡是因为制作安装造成的质量缺陷由乙方负责保修,若因人为或其他外力造成的缺陷,由乙方配合维修,合理成本费用由甲方承担。

7,乙方提供型材不符合合同要求的,甲方可中止合同,给予乙方合理期限补救,若乙方在合理期限内仍不补救的,甲方可解除合同。

八,工程价款支付:

1, 合同签订后,甲方需付给乙方贰万元定金,材料进场付总工程款百分之五十,扇料进场前工程款结清。

2,当甲方未履行支付工程款义务时,门窗货物所有权属于乙方所有。

3,工程价款以实际工程量按国家规定计算进行结算。

九,违约责任:

1,阶段施工完毕 ,乙方提请拨款申请,甲方如若未按合同支付工程款,拖欠工程款逾期一个月以上将以银行同期利率为基准计息,合并利息付给乙方。期间乙方有权终止施工。

2,由于乙方自身责任引起的违约,甲方单位损失由乙方承担,由甲方自身责任引起的违约,乙方的损失由甲方承担。

3,争议处理可依据以下方式解决:

(1)通过双方协商解决。

(2)向本地行业主管部门或对方主管部门申请调解解决。

(3)通过仲裁解决,通过诉讼解决(若因甲方违约,乙方提起诉讼,乙方的律师费由甲方承担。)。

十,门窗工程结算由乙方汇总好门窗面积,甲方负责人核实,由甲方支付。乙方应将门窗检测资料提前整理好交甲方汇总。

十一,合同生效与补充

1、本合同共 贰份,甲方 壹 份,乙方 壹 份,本合同自签字盖章之日起生效。

2、本合同未尽事宜,可由双方现场协商解决或另行签订补充协议。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇8

委托方:(以下简称甲方)

承揽方:(以下简称乙方)

经友好协商,本着相互尊重原则,甲方委托乙方制作业务,为明确双方责任,确保完成任务,共同信守合约,经双方协商一致,特签定如下协议,以供双方共同遵守执行。

一、主要要求:

(一)项目名称:苏中钢铝市场内一期工程的不锈钢项目(扶手、联廊护栏、不锈钢落水管等的制作安装)

(二)安装地点:苏中钢铝市场内

(三)其它内容:无

(四)预算总造价:捌拾捌万零捌佰零柒元。(计880807元)

(五)技术资料及图纸提供方法:甲方提供图纸,提出具体要求

二、制作期限:

本合同内容从20xx年6月26日设计制作开始到20xx年1月31日之前完毕。

三、结算方式:

1.本合同签定之日,甲方向乙方预付总造价5%为进场预付款,暨人民币40000元,开工后根据形象进度付款,余款在工程安装结束后壹拾伍天内按实际所量尺寸一次性结清,尾款10%作为质量保证金半年后结清。

2.合同操作期间,合同外增加内容,甲、乙双方认可后,甲方应先支付增加部分款项的'50%,余额50%在验收合格后一次性付清。

四、施工、拆除与设计变更:

1.乙方根据要求组织制作,并达到合格标准。

2.施工过程中甲方应积极配合乙方现场的协调工作。

五、工程交验与保修:

1.乙方在工程结束后通知甲方两天内验收。如逾期不验收,甲方使用的,则乙方做验收合格通过。

2.验收时,如发现甲方责任而造成的质量问题,提出返工或补修意见时,乙方在规定期限内完成,收取相应工本费。如乙方造成质量问题,则由乙方免费更换。

3.工程保修期为1年(人为及不可抵拒的自然灾害除外)。

六、工程负责人和工伤事故:

1、甲方委派储呈根为驻现场负责人,并与乙方储开银为现场负责人,共同履行本合同的各项规定。

2、乙方应教育工人,严格要求遵守操作规程,做好防火、防盗工作,并遵守工地现场的有关规定,在施工中发生工伤事故造成的损失,由乙方负责。

七、特别说明:

该项目现场如需要用电源应安排在离产品1米范围内。现场安装定位及其他涉及安装需要协调之事由甲方解决;

八、其他条款:

1.委托方在审定承办设计内容时,请仔细审核项目中的每一细节内容,审定后签字或认可说明,经确认后发生差错,由委托方承担所有责任及全部内容。

2.合同签定后,如有单方面违约,全部责任将有违约方承担。任何一方如需要变更本合同或其他特殊要求,应双方共同协商一致后。另行签约补充合同。

3.合同附件:

九、争议解决:无

本合同执行中,如发生争议,双方应尽力协商解决,如协商不成,任何一方都可向有管辖权的仲裁机构,进行仲裁或向法院提起申诉。

1.合同附件及补充合同与本合同具有法律同等效力。

2.本合同一式肆份,双方签字盖章后生效。

甲方: 司 乙方:

负责人 负责人

签订日期:

工程合同 篇9

1.合同管理的前期工作

石油工程总承包企业在决定对某个项目投标之前,要对该项目进行彻底的了解,了解内容大致包括业主资质、项目资金、项目立项、业主需求、资金给付等。在对项目的基本情况了解并决定投标后,为了获得更高的中标率,造价人员首先要对工程所需当地主要材料、劳动力供应数量及价格、社会化协作条件和当地物价水平等做到准确了解、掌握,这样有利于投标书的编制。其次,造价人员应到当地建设主管部门、税务主管部门、会计师事务所进行咨询,对项目所在地的经济、文化、法规等进行全面的了解。接下来要做的就是对业主提供的招标文件进行仔细研读,因为招标文件中包含业主针对合同总价风险控制方法、付款方式、结算方式、质保金及保修服务条款等等内容分,总承包方掌握这些内容后,就可以从业主的要求出发,编著投标书、确定工程预算,只有符合业主的要求才能中标,签下合同。

2.合同谈判与鉴定阶段的管理

合同的谈判有两个方面:一方面是与甲方的谈判,一方面是与供货商或服务商的谈判。以公司瑞丽站项目为例,在与甲方(中缅EPC第五合同项目部)签订瑞丽站桩分包合同时,本着“为公司追求利益最大化”的态度选择适合我方的合同类型(综合单价),在合同主要条款约定上与甲方人员多次磋商,力求做到公平、公正、互惠共赢,并及时向公司汇报沟通。在与材料供应商、设备租赁商和技术服务商签订现场材料、机械、服务合同时,严格执行上级公司和公司内部的合同管理细则。坚持做到所有款项的支付都以合同为依据通过公司财务,如超过固定金额的支付限额时及时签订相应补充合同。截止20xx年5月,公司所承建瑞丽站总图部与业主方共签订2份合同;与分包商签订共计签订合同140份(含10份补充合同),其中技术服务合同5份,材料采购合同125份,租赁合同3份,供电合同1份,加工定做合同1份,其它合同5份。

3.合同履行阶段的管理

(1)建全合同管理台账和归档制度

建全合同管理台账和归档制度,对合同编号、标的类别、标的名称、双方当事人、标的的规格和数量、交付期限、执行记录等情况进行登记,以便随时掌握合同订立及履行情况;对已经生效的合同要编号登记,逐个建立档案,与合同有关的文书也要附在合同卷内归档;履行完毕的合同按档案保管期限保管。

(2)通过合同管理实现成本控制

目前项目进场的所有供应商和服务商都是通过单一采购、竞争性谈判、多家比选等方法确定。作为现场经营管理人员,全程参与公司瑞丽站项目物质采购定价,服务商比选等工作。选择服务商或供应商在谈价时,严格以公司与业主签订合同中的综合单价为准绳,结合实际人、材、机的测算后,在保证公司利润的前提下再寻找最优合伙商,最后对合同细则进行谈判。加强与现场管理人员的沟通,做好合同内、外工作量的界定,定期到工地巡视并核对。每天归集入场材料和定期更新各服务单位的工程进度(统计一手资料),为拨付进度款和后期结算提供依据。在施工前确定各分部分项工程的目标综合单价,定期将目标综合单价和实际综合单价定期对比、分析、如出现偏差,及时制定方案纠偏、通过现场精细化管理,准确收集数据分析进而提高成本控制力度。

(3)签订补充合同

瑞丽站项目特殊性、施工和设计同时进行等原因,前期施工图纸未能及时到位,加上石油单位合同定理繁琐,为不影响资金拨付和工程进度、部分合同的签订都是暂定工程量,导致后期大量服务合同都签订了补充合同。

(4)加强合同变更管理

瑞丽站的`初设与竣工图纸差距太多,公司所承包的总图与建构筑物部分存在很多的现场变更及合同外变更,需要做好现场签证单并收集好各项附件。如瑞丽站的初设地基处理为灌注桩,施工前变更为振冲碎石桩,作为这类金额较大的设计变更需要多次配合业主代表、监理代表等相关人员上报变更预算、变更施工方案,做好变更合同的解释工作。

4.协助做好供方材料、构配件和设备管理

协助公司其他管理职能部门收集产品信息和选择产品供方。合同立项前期要求供方提供生产经营资质,证明是经国家工商部门批准、颁发营业执照的生产企业或经销商。瑞丽站采购范围主要有钢材、水泥、砼、机砖、砂子、石子、防水材料、主要装饰材料及安装用零和电料、电器、五金、工具、计量器具、电焊条及一般装修材料等,对各类物资供方的供货和服务情况作记录(包括产品质量、价格、服务等),同时便于今后在其他项目中对同类供货商进行比选。

5.EPC工程总承包项目合同收尾管理

在EPC工程总承包项目合同收尾阶段,还应当对合同管理进行评估,通过对合同管理的评估,我们可以对整个项目的全过程:准备阶段--执行阶段-收尾阶段进行分析,对其中好的管理工作经验进行总结,从而为下次管理提供优势,对不好的管理工作进行改进。在评估工作中重点评估以下内容:合同签订情况的评估:(1)合同目标同实际完成情况的比较;(2)投标报价同实际工程价款的比较;(3)测定的成本目标同实际成本的比较。合同执行情况的评估:(1)在合同管理过程中对风险的应对是否合理(2)合同管理过程中存在无法根据合同解决的问题,对这些问题要特别注意,并要防治其发生。

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